日前Of a Kind企业的联合开创者 Erica Cerulo在知名科技博客mashable上发布文章，介绍了她和我们的朋友联合创业的故事。
Of a Kind这个网站专门介绍新秀设计师们的作品，创立于2010年，文章大致如下：一个女性和我们的好友一块创业了，像我如此，那样大家一般会有两种想法，要么创业就会变成向睡衣派对一样的吵闹，要么就完全疯掉注定失败。
但我和好朋友Clair Mazur一同创立了Of a Kind已经有4年的时间，非常幸运大家没类似的历程。
而且大家都觉得这个组合是最强的，也是大家创业过程中最让大家印象深刻的部分。
下面是这个过程中，大家总结的8条经验：
1. 借助一同的历程在大家开始创业之前，我和Clair已经有10年的交情了，而对于创业而言这种关系最好的地方就是，大家一同历程了不少。
大家对于创业伙伴的脾气秉性很熟知，而在创业过程中的办法面面，从做演讲报告到招聘职员，这种熟知都很有帮助。
2. 定位角色虽然天天大家都会彼此交换思想，但在创业的初期，大家就对我们的责任有了非常了解的定位，如此大家不会都给同一封信进行回复，也不会刻意的去抢他们的功劳。
大家有很明确的责任分类，并把它记录在一张表格里，而且会常常的拿出来再看一下。
3. 维持独立，不要被困惑住事实上常常会如此，而且基本上没方法，所以要维持独立。
4. 计划独处的时间在工作的时候大家基本时时呆在一块，一块开会、一块吃饭、一块娱乐。
但大家的协定是，周末不要见面，除非参加一同的朋友的结婚典礼之类的事情。
5. 留一些时间给友情在一同的创业之后也要继续之前的习惯，做一些与工作无关的事情，譬如聊聊八卦，说说体育比赛等等。
6. 引进新人，但同时继续维持单独商量这其实是大家创业的过程中遇见的最大的挑战，大家期望每个职员都感觉自己是企业的一部分，而不是大家两个的助手而已。
但人多了之后，相比之前，大家就缺少面对面商量事情的机会。
所以，从今年开始大家首次开始只有两个开创者的周会，不让让人参与，计划这周的工作内容。
7. 分辨事情轻重缓急业务进步的越成功，大家就会越自信，对于一些小问题会不再纠结，这就意味着大家只在重点的问题上投入精力，会理性的分配精力。
8. 维持各自的某些习惯我本人有个习惯，那就是天天下午3点到5点，脑子会一下子失灵不好使，这时大家想把东西朗读出来。
而Clair每隔2个小时就要吃东西，而且上午会状况不好，所以大家彼此适应，上午我尽可能不麻烦她，而下午她要听我念几段文字，如此就好了。
